Met de term Business Process Improvement verwijzen we naar ontwikkelingen binnen bedrijfsprocessen. Elk bedrijfsproces wordt uitgevoerd om uw bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Goedlopende bedrijfsprocessen zijn de essentie van uw bedrijf.
Dat zich binnen de complexe samenhang van de bedrijfsprocessen problemen voordoen is niets nieuws en iets waar elk bedrijf mee te maken heeft.
Het goede nieuws is dat in diezelfde bedrijfsprocessen ook de oplossingen ter verbetering en verandering liggen. Om daar te komen heeft ProjectsOne een gestructureerde aanpak, op basis van een met cijfers onderbouwd onderzoek.

ProjectsOne start met een vooronderzoek in uw organisatie. U hebt aangegeven een specifiek probleem ter hand te willen laten nemen of een algehele check uit te laten voeren naar mogelijkheden tot verbetering van uw bedrijfsvoering.
In beide gevallen voert ProjectsOne voor u een Quick Scan uit, welke aangeeft wat de mogelijkheden zijn om tot besparingen, extra marge en kwaliteitsverbetering te komen. Indien er voldoende mogelijkheden zijn, kunt u besluiten tot het laten uitvoeren van een diepgaand onderzoek.
Op basis van de Quick Scan worden één of meerdere kansen tot verbetering uitgewerkt tot een kant en klaar advies met een onderbouwde Business Case.
Het onderzoek vindt plaats volgens een specifiek stappenplan:
Op basis van de onderbouwde business case wordt door u besloten over de implementatie.

De uitkomsten van het onderzoek bevatten maatregelen ter reductie van kosten en verhoging van kwaliteit en winstgevendheid. De kosten en risico's van de implementatie worden in de Business Case afgewogen tegen de aangetoonde baten. Uw controller of financieel directeur heeft hierin een hoofdrol.
De implementatie kan plaatsvinden met projectmanagement en coaching door ProjectsOne.
De Business Case verschaft de basis tot het opzetten van een Project Plan. In dit plan zijn zaken zoals doelstellingen, resultaten, planning, besturing, rapportage en risico's beschreven. De verbetermaatregelen worden volgens de planning geïmplementeerd. Met uw goedkeuring op het eindresultaat volgt de oplevering van het project.
Onze betrokkenheid tijdens de implementatie is essentieel, een waarborg om de resultaten te kunnen volgen in relatie tot de Business Case. Deze betrokkenheid kan op verschillende manieren worden ingevuld:
ProjectsOne levert de kennis en kunde daar waar u dat nodig heeft.
Daar waar processen zijn veranderd, dient aandacht aan de medewerkers te worden besteed, die de veranderingen in de praktijk meemaken.
Hiervoor is coaching beschikbaar op drie niveaus (organisatiebegeleiding):
Een lerende organisatie draagt haar medewerkers en wórdt door hen gedragen. Fouten maken mag en er van leren moet. Het valt vaak niet mee, om niet terug te vallen in oude patronen en gewoonten.
Voor het creëren van een verandering naar de lerende organisatie is coaching en begeleiding onontbeerlijk. Overleg, verhogen van kennis, mobiliteit en zelfsturing spelen een voorname rol. Directie én medewerkers kunnen zich met een lerende organisatie identificeren. Mensen voelen inspiratie en zijn trots dat zij bij de organisatie werken.
De eerste stap naar Business Process Improvement neemt u door contact op te nemen met ProjectsOne. U bent van harte welkom voor een kosteloos en vrijblijvend oriënterend gesprek.
Bekijk hier onze Business Process Improvement brochure.