De eerste medewerkers zijn inmiddels gestart met hun Six Sigma Green Belt opleiding, ProjectsOne verzorgt tevens de begeleiding en certificering van de cursisten.
Klik hier om het volledige artikel te lezen.
In september 2006 begon Schiphol Groep met de uitrol van Lean en Six Sigma als integraal onderdeel van haar bedrijfsvoering. Nu zijn er 18 mensen gecertificeerd en 12 mensen vanuit het LSS-programma doorgestroomd naar lijnfuncties (9 als manager en 3 als senior projectmanager).
Klik hier om het volledige artikel te lezen.
Voor de meeste kinderen is de kinderopvang of het regulier onderwijs een prima leeromgeving. Ze ontwikkelen zich goed, maken vriendjes en zitten lekker in hun vel. Helaas zijn er ook kinderen waarbij de bestaande methoden en aanpakken niet optimaal werken. Deze kinderen kunnen dan overprikkeld raken en vast lopen in hun ontwikkeling.
Klik hier om het volledige artikel te lezen.
Waardering en erkenning zijn onderdeel van de factoren die een implementatie van Six Sigma & Lean binnen een organisatie succesvol maken. Verandering middels Six Sigma & Lean vereist een nieuwe strategie, visie, aanpak en beloningswijze die op een zeer actieve manier door het management uitgedragen dienen te worden.
Klik hier om het volledige artikel te lezen.
Six Sigma voor IT-servicemanagement staat momenteel volop in de belangstelling. De voordelen van het continu herhalen van een cyclus van meten, verbeteren en weer meten spreken veel ICT-afdelingen aan. De vraag is echter: hoe verloopt een Six Sigma project voor IT-servicemanagement nu eigenlijk? Twee voorbeelden uit de praktijk.
Klik hier om het volledige artikel te lezen.
Een bedrijf levert een product of een dienst aan een klant. Simpel gezegd. Maar daaraan gaan ingewikkelde processen vooraf, zoals verwerking van de bestelling, communicatie, productie, verplaatsing, verzending, facturatie.... Six Sigma is een hulpmiddel dat dergelijke processen beter laat verlopen. Dat levert het bedrijf meer omzet op.
Klik hier om het volledige artikel te lezen.